实行实验室主任负责制，负责实验室的日常管理工作。具体采取以下措施：
一、学术委员会成员由各学科带头人组成，同时邀请国内相应学科的知名专家参加，由学术委员会根据学科发展趋势，把握实验室的研究方向、发展规划等。
二、加强实验室内部管理：实验室的仪器、设备及其它资源实现共享，根据实际情况配置新的仪器、设备，改善实验和工作条件，完善实验室的运行制度。
三、定期实行学术报告会，促进信息、技术的交流：每月举行一次学术报告会，研讨工作进展及科研中出现的问题，介绍新的方法、技术及相应领域的最新进展、科研动态等。
四、发挥中青年骨干的带头作用，加大对青年人的培养力度：积极扶持青年骨干，树立他们跨世纪责任感，鼓励中青年争取国内外重大项目，提高竞争能力，将他们推向科研、生产第一线。注重青年人的思想、学风的培养，增加青年人国内外培训机会，帮助青年科研人员确定研究和发展方向，定出个人业务提高计划。
五、扩大开放、联合的范围和深度，加强国内、国际间的交流与合作：积极与国内外兄弟单位进行合作和交流，设立开放课题、多渠道筹措经费，积极主持全国性学术会议，引进国内外学者来实验室进行研究和交流，为兄弟单位培养人才，同时派出人员赴国内外其它单位进行交流和研究。
实验室规章制度基本健全，日常管理科学有序。实行实验室主任负责制，负责实验室的日常管理工作。人员岗位职责明确，研究资料完整，环境整洁。实验室具有良好的科研氛围和学术风气，学术委员会充分发挥作用。
实验室是具有相对独立的人事权和财务权的科研实体，仪器设备和科研用房相对集中，依托单位切实落实经费配套计划，并在人员、经费和后勤保障等方面